De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Bekijk de impact voor het ministerie van Infra
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Om organisaties in staat te stellen snel serieuze stappen te zetten, combineren wij methoden als lean startup, agile en service design thinking. Daarmee lukt het vaak om binnen enkele dagen na de start werkende prototypes en simulaties te laten zien. Die bewijzen de waarde en commerciële potentie van ideeën. Die snelheid geeft plezier en energie, creëert vertrouwen en voorkomt onnodig hoge kosten. Op deze manier draagt innovatie effectief bij aan de maatschappelijke ontwikkelingen.
Wij gaan met de mensen in jouw organisatie aan de slag om ideeën op te halen en uit te werken. Dat doen we met een innovatie-evenement, zoals een hackathon. Daarin ontwikkelen teams van medewerkers in een korte tijd oplossingen voor actuele uitdagingen. Innovaties krijgen een boost doordat medewerkers worden uitgedaagd hun ideeën in één dag uit te werken tot prototypes. Wij begeleiden elk team met een innovatiecoach en (technologische) experts. We ontwerpen en faciliteren het proces van begin tot eind op maat voor jouw organisatie.
Een andere methode die we kunnen inzetten, is een innovatie design sprint. Hiermee innoveer je als een startup. Samen met een team van medewerkers co-creëren we op een snelle, intensieve en gestructureerde manier in minder dan een week een slimme oplossing voor je probleem. Op die manier ontwikkel je snel nieuwe processen, proposities, producten en diensten. De oplossingen zijn bovendien gevalideerd.
Tijdens een techverkenner gaan we met medewerkers van jouw organisatie onderzoeken wat voor mogelijkheden nieuwe technologieën bieden. Deelnemers krijgen de kans om hands-on ervaring op te doen met technologische innovaties. Bijvoorbeeld in een metaverse. Samen onderzoeken we welke kansen een nieuwe technologie jouw organisatie biedt. Ook maken we een eerste uitwerking.
Wil je digitalisering een boost geven binnen je organisatie? Met rapid prototyping maken we samen met gebruikers binnen je organisatie in korte tijd een prototype van een dashboard of low-code app. Hiermee testen we de innovatie en halen we feedback op. In samenwerking komen we tot een definitieve applicatie die naadloos aansluit op de wensen van de gebruikers.
Komt innovatie niet van de grond of is niet alle kennis aanwezig om een innovatie verder te brengen? Onze innovatiecoaches helpen bestaande teams. Zij stellen kritische vragen en helpen als procesbegeleider de belangrijkste aannames te identificeren. Zij dragen methodieken aan om deze te valideren. Door op een agile manier samen te werken, ontstaat versnelling en komen ideeën sneller van de grond (of falen ze op tijd).
Of we nu een innovatie-evenement, techverkenner of design sprint organiseren, het resultaat is dat innovatieve ideeën niet op de plank blijven liggen, maar een kans krijgen om bij te dragen aan de maatschappelijke uitdagingen. Onze aanpak werkt snel en is bovendien superleuk. De innovatie komt niet uit de lucht vallen, maar wordt door en met jouw mensen ontwikkeld en zorgt daarmee voor nieuwe energie.
